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    当前位置:首页 -> 行业新闻 -> 總結鞋業管理軟件實施過程中遇到的問題

    總結鞋業管理軟件實施過程中遇到的問題

    目录:行业新闻点击率:发布时间:2017-12-13 16:13:26

    文章出处:鞋業管理軟件责任编辑:鞋業管理軟件

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      鞋業管理軟件在實施過程中可能會遇到非常多的問題,在選購的時候也需要謹慎,因為設計到企業所有部門的業務流程,鴻來軟件咋多年的企業ERP實施中總結了壹下會遇到的問題。
     
      1.缺少支持。企業管理層的支持和基層員工的配合,鞋業管理軟件實施初期通常是新舊系統並打使用的階段,基層人員的工作量翻倍,很容易出現抱怨等消極影響,反饋的效果不好,也會令企業領導動搖,很容易造成項目失敗。
     
      2.沒有清晰的時間表或預算。企業對鞋業管理系統的預算很多時候都會忽略掉,從而出現預算超支的狀況出現,很容易導致項目的實施周期延長,同時費用也會相應的增加。
     
      3.需求評估不足。在選購ERP的時候,企業往往只有大方向的目標,地具體的需求評估不足,導致選型錯誤,或者後期預算的增加。
     
      4.對供應商缺乏調查,還有培訓的時候不夠充分,導致員工對此項目並不是很了解。
     
      很多企業提到數控編碼的問題,但是這種技術上的問題對鞋業管理軟件的實施是否成功的影響不大,只是延長了實施周期,多研究和多溝通總是有辦法的,企業唯有正確認識ERP,期望值不要太高,就不會出現太大的落差,導致鞋業管理軟件項目失敗或擱淺。
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